发展到今天，风风雨雨一路走来，惊天动地，让人很吃惊，很惊喜，所以我们现在能抻着，至少不赔钱，得益于规模做的很大。
在中国生活的几年里，他迅速的学习汉语，现在他的中文已经好到令翻译在采访结束后向记者诉苦：他英汉通吃，我太有压力了。2004年任南京商茂投资集团总裁助理。
但1993年以后，深圳房地产业出现了一种很奇怪的现象，高层建筑的市价从9000多元降到了5000多元，而低层建筑的价格反而开始上涨，当时我们把一亿多的资金全部投在建筑高楼上，怎么办呢?我们决定暂时把高楼项目搁下，大规模地和别人合作，建了很多的工厂，等几年以后，高楼市价开始升温，我们又续建高楼。带着自己抵押多伦多房产所获得的贷款，1月1日，他只身一人回到了老家常熟。[page]九、大全新能源姚公达职位：大全新能源首席执行官姚公达多年来高科技设备研发应用的研究，拥有24项美国专利，是典型的研究型型男。当时，李本成是西安一家中字头的国有半导体企业的总经理，而施尚林则是那家企业的副总经理。2004年，作为江苏南通人的陆永华投资创立原林洋新能源，继之获得花旗集团、GoodEnergies、弘毅投资、联想投资等机构合计5300万美元投资青睐，并于2006年在纳斯达克上市;在最初为光伏巨头Q-CELL代工之后，林洋新能源迅速发展壮大，2010年的产能约达到900MW，入列全球光伏组件10强。
而当时，协鑫的光伏业务才刚刚起步，第一条多晶硅生产线还在紧张建设中。修德华是个很有吸引力的人，他在自动化行业工作已近16年，6年前他来到中国台湾，负责施耐德电气台湾公司。数天后，赛维又宣布，以约3300万美元收购美国太阳能电力股份有限公司（下称SPI）70%的股份
因此也爆发了一系列的问题。如今除了铸锭厂厂长黄秋毛在2010年离开之外，其他的7人都还留在赛维。赛维对外的相关部门极力澄清，到处救火，然而事实胜于雄辩，赛维的问题越来越引起光伏界的广泛关注。虽然赛维对外宣称，赛维自己的员工最终攻克的难关，但是业内人士普遍持怀疑态度：高纯硅料生产一直以来被外国几大公司垄断，赛维纵使引进了全套生产线和先进的设备也绝不代表赛维掌握了世界最先进的生产技术，核心技术还是在国外公司手里，赛维那些原本没接触过这方面东西的技术人员攻克的所谓技术难关只不过是权宜之计。
至于公司的负债总额则达到58.51亿美元。对此，某知名财经杂志的一位资深记者表示，彭小峰其实根本算不上是一个成功的企业家和管理者，他只不过是一个深谙国情的资本运作高手，他知道只有把企业的规模做到巨无霸所以才能取得政府的扶持和帮助，所以他毫不犹豫的上马硅料项目，而且要做世界第一。
去年三季报显示，截至2011年9月30日，赛维现金及现金等价物合计2.626亿美元，而短期负债达到23.54亿美元，接近其现金的10倍。在债台高筑的情况下，赛维仍然挥动资本的魔棒大肆收购。在2005年成立赛维之初，彭小峰在新余本地的国有企业招来了8名技术人员，也就是后来所谓的赛维八大金刚。而这一次的资金规模空前巨大，并且只投向赛维LDK。
2009年赛维没有裁一个员工，也没有减产，但是这一次赛维裁员的总人数已经超过9000人。这种垂直一体化的模式在2007年整个行业处于爆发式增长的时候，具有很大的优势，但是当行业陷入低迷的时候，船大不易调头，每个环节势必成为它的包袱，使得赛维在财务上一直问题比较大，高企的负债率傲视群雄。在2011年行业危机初现之时，赛维为力推硅科技集团登陆香港交易所，竭尽全力为硅科技集团创造收益。赛维对外宣称马洪赛维硅科技集团生产的高纯原生多晶硅纯度高达9到11个9，如果真是如此，那确实可以算是尖端技术。
一位一直跟踪报道赛维消息的记者表示，如果没有重大的改革，使得行业有一个崭新的局面，赛维仍然会依靠政府的补贴、优惠、银行贷款和财政拨款一直撑下去。更能清晰展示赛维内部管理混乱的是赛维的工程业务。
赛维在资本运作方面确实手腕高超，或许彭小峰也深刻洞悉政府好大喜功的心理，因为赛维上马的每一个项目几乎都号称业界第一，以便获得政府支持，或者直白的说绑架政府。赛维就这样成功的绑架了江西省政府。
从2005年创立之初到今天，赛维因其对发展的规模和速度有近乎偏执的追求，在赛维的官方宣传中，赛维已经成为全球垂直一体化产业最全面的光伏产品制造商、开发商、分销商和系统集成商。最近，据赛维LDK控股集团全球资金部的一位负责人透露，5月2日，彭小峰与江西省政府达成协议，江西省政府将拨款20亿人民币以支持赛维LDK度过难关。在很多人看来，赛维之所以陷入今天的困局，和当年巨资押注多晶硅项目不无关系。更有一个故事在赛维员工之间广为流传：一次，某厂房主管发现有段时间硅片质量很差，经检查发现问题出在钢线上，于是对供货厂家进行投诉，结果受到彭小峰之父的大声呵斥赛维公司都是我儿子的，你们竟然敢投诉我，也不看看是谁在养你们。早期毕业于江西外语外贸职业学院的彭，后于2002年在北京大学光华管理学院获得EMBA学位，但在一些人看来，他仍旧缺乏管理企业的有效方法。因此有的媒体和投资机构就此推算，赛维的负债率不是87.7%，而是227%，也就是说赛维已经资不抵债，换一个通俗的说法就是现在赛维的负债足以再造两个赛维，并且仍绰绰有余。
因此，马洪生产的较高品质的硅料均被外售，而次品则赛维内部消化，这也是造成赛维硅片质量逊于其他光伏公司，而且成本居高不下的原因之一。一位赛维的高级管理人员表示，在2007年一台瑞士产的HCT硅片切割机达到了800万的天价，到2009年全球金融危机爆发前夕回落到了500万一台，而当席卷全球的金融海啸突然袭来时，江浙一带的中小企业主急于脱手，还没拆封的机器一台300万也无人问津，现在的形势远比2009年来的凶猛。
对员工不吝啬，按照员工进公司的次序给每个人发相对应的期权，连清洁工大妈都不例外。2008年美国的金融危机时，面临惨重的损失，彭小峰却承诺赛维不裁员、不减产、不降薪。
至于此前一直被炒的火热的投资各投资25亿美元的赛维江苏百事德（薄膜）太阳能高科技公司和赛维南昌百事德（薄膜）太阳能高科技公司，以及赛维南昌光电更是杳无音信。因多晶硅价格持续不振，彭小峰当年斥巨资启动的多晶硅项目已严重受制。
特别是考虑到彭小峰现在是外国国籍，这一怀疑更加具有可信度。今年1月3日，德国光伏企业Sunways AG宣布，与赛维达成协议，后者将以约220万欧元认购该公司定向增发的579万股新股，认购完成后，赛维将总计持有该公司约33%股份。因此，政府官员会毫不犹豫的用纳税人的钱继续支持，因为这对他们有力。对于当时极度扩产的情况，他不可能没有察觉，但是正如司马懿可能知道诸葛亮正在唱空城计但还是撤退了一样，他本可以派一小股兵力进攻试探，但是他没有，因为放走诸葛亮对他有利。
也正是由于在硅料制造上投入太大资金，却无法如期回收，赛维的资金链开始绷紧。至于马洪硅料厂所谓的冷氢化技术改造，内部工作人员，根本没有这回事，虽然赛维在其内部刊物和对外公关中宣布冷氢化技术已经改造完毕，但是记者深入马洪硅料厂周边采访时，马洪硅料厂的员工表示，这个项目甚至连一块砖头都还没有建立起来。
最新公布的四季报显示其资金状况仍未有好转：截至2011年12月31日，赛维的短期负债虽略有减少，但负债总额却进一步增加至60亿美元，负债率从三季度的80.6%继续攀升到87.7%。只要光伏行情一日不好转，赛维就是一个巨大的黑洞，不断吞噬着流动资金，政府出资帮助赛维其实质还是花的纳税人的钱，因此即使赛维为江西特别是新余市提供了众多的工作岗位，但是新余人对赛维的印象并不好，甚至可以说非常不好。
彭平时为人低调，有时候他会一个人去工厂的车间转转，不惊动任何一个人。但光伏界投资资深人士认为，所有并购的背后都有故事，以赛维收购Sunways来看，其实是迫不得已，因后者一直是赛维的合作伙伴，最后倒欠了赛维很多钱，自己也要濒临破产，只能通过被收购来解决。
以江西省4000万的人口计算，相当于每一个江西人都拿出了50块钱为赛维买单，这是喜是忧？众所周知，对绝大多数光伏企业而言，眼下都正在经历难熬的寒冬，但是对于赛维来说这个冬天还要更加的严酷一些。至于赛维为何有如此动作，赛维内部员工对记者表示：赛维这么大，政府不会让它倒的，赛维倒闭首先会对新余造成巨大的冲击，对整个江西省也有很大的影响，因此政府绝不会坐视不理，等待它倒闭。而今，即使跟2010年的行情相比，光伏的行情也可以说是一落千丈，各种光伏生产设备的价格也大幅跳水。至于SPI则原先是帮赛维在美国卖组件的公司，也欠了赛维很多钱，还不出来就要求被收购。
赛维的工程事业部由赛维LDK太阳能高科技有限公司常务副总裁朱良保主管，最早是由位于新余的赛维LDK光伏科技工程有限公司处理相关业务，如今由赛维太阳能工程技术公司营销总监蒋世萌负责。赛维号称投资150亿人民币的中国最大单体高纯原生多晶硅生长线马洪硅科技集团，从建设初始就困难重重。
而且，随着赛维暴露的问题越来越多，如同一个小城市的赛维也被指存在大肆圈地的嫌疑，同时据厂房主管介绍，赛维不少辅料是彭小峰的家人所经营的公司提供，相比其他厂家，同样的产品价格要贵很多，而且质量没有保障。被指纯粹是为了圈地，以及骗取政府贷款。
然而，据马洪一位负责人透露，实际情况是，由于项目建设几经波折，生产线并没有很好的发挥其作用，生产的原生多晶硅纯度在6个9左右徘徊。虽然赛维已经把重点转至组件销售和下游的系统集成以及光伏电站建设，但是赛维在这些领域并无积累，各方面的经验几乎为零，短期内难以获得英利绿色能源和尚德电力相似的市场认可度。